プロジェクトマネジメント
外部委託

プロジェクトマネジメントでは、お客様のご要望のヒアリングを通じて、構想・企画段階から共に歩む体制作りと、システム開発の目的・ゴールを意識し最適なプロジェクト進行をご支援いたします。システム開発プロジェクトにおいて、重要視される三つの要素QCD：Quality（品質）、Cost（価格）、Delivery（納期）がお客様にとって、最重要事項であることを意識し、要件定義～開発～テスト～納品の一連のサイクルを、徹底した品質管理の元でご提供いたします。

課題の整理と戦略立案構想・企画段階から共に歩む体制作り

01
立ち上げ
構想
ビジネス課題確認
アイデア出し
実現可能性検討
02
コンセプト
企画
現行業務整理
あるべき姿検討
顧客価値定義
03
仮説検証
実証
分析要件整理
分析モデル構築
ビジネス価値検証
04
開発／構築
適用
データ収集
システム構築
要員育成／教育
05
運用／保守
展開
ビジネス活用
効率化／自動化
定着化支援

プロジェクト進行の
ライフサイクル必要書類の作成とプロセス管理を実施

事例紹介

Works

某エンタメアプリのテクニカルディレクションの業務支援

アクティブ会員数500万ユーザーの某エンタメアプリのシステム開発に伴うテクニカルディレクションのご支援を行いました。
マーケティング部門の機能要望を叶えるべく、複数の外部サービスとシステム連携を行い、実現方法の調査および外部ベンダーとの進行管理のサポートも実施いたしました。
また、当該アプリではオンプレ環境で動作中のサーバが100台以上存在しており、一部サーバの老朽化に伴い、AWS環境への移行が必要であったため、移行計画を立案しプロジェクト推進を実施いたしました。

クライアントの課題・要望

大規模アプリのPM兼SE経験のある人材が社内におらず、当該アプリのリニューアルに伴いテクニカル面でサポートをお願いしたい。

提供したソリューション

音楽視聴、会員限定機能、Android・iOSのアプリ etc…

導入後の結果

制作進行時の課題整理および全体プロジェクトの進行状況の見える化を図り、プロジェクト遅延防止に貢献。

プロジェクト情報

Project detail

クライアント	某エンタメ企業
業種	広告代理店業界
提供サービス	プロジェクトマネージメント、インフラ構築
業務支援形態	準委任
業務支援期間	２年間

カーボンニュートラルのDX推進ダッシュボード制作

2050年の脱炭素化に向けた国際的な取り組みに伴う、鉄鋼を扱う製造過程で排出されたCO2の可視化に向け、鉄鋼業界に特化したDX推進サポートと自社サービス立ち上げのMVP制作をご支援いたしました。

クライアントの課題・要望

鉄鋼業界の鉄に関する専門知識を有しているが、IT領域でのWEB制作やDX推進（ビックデータ）などの経験がなく、MVP制作に向けてゼロベースから構想案をヒアリングの上、制作進行をお願いしたい。

提供したソリューション

鉄鋼業界に特化したDX進行のダッシュボード（MVP制作）

導入後の結果

MVPを元に各社クライアント様へサービス機能要望などのヒアリングを実施中

プロジェクト情報

Project detail

クライアント	伊藤忠丸紅鉄鋼
業種	鉄鋼関連業界
提供サービス	プロジェクトマネージメント、システム開発
業務支援形態	準委任
業務支援期間	３ヶ月